【遵循二十大 猛进新征途】全员发力 多措并重顺畅打破全年货发方针！

  原标题：【遵循二十大 猛进新征途】全员发力 多措并重，顺畅打破全年货发方针！

  今年以来，阿克苏车务段严厉遵循执行集团公司各项安排布置，依照“五个有”作业要求，聚集全年使命方针，保证各项要点作业落地执行。年底岁尾，该段干部员工将党的二十大精力的学习作用转化为干事创业的强壮动力，全员发力，多措并重，到12月19日，完结货发量1851.34万吨，顺畅打破全年货发1848万吨的奋斗方针。

  针对暴雨、高温、沙尘、冰雪等恶劣气候，该段及时发布各类安全预警通知书，对气候变化状况及安全要点作业进行具体安排布置。一起，细化节假日期间及各要点时段干部值勤包保计划，段党政正职24小时轮番带班，副职分工包保，安排干部到车站包保，分头深化出产一线，催促抓好运送出产安排、时节性劳作安全、疫情防控、安全办理、员工“两纪”等各项要点作业，保证全段上下运送安全安稳。

  运用交班会、点名会，及时传达学习集团公司各项作业安排布置，从始至终坚持“安全榜首”不动摇，以“不时放心不下”的职责感，专心致志抓安全，避免精力旁顾、重心偏移。包保领导各自依照分工，加强对分担作业安排推广，严厉依照“五个有”闭环办理作业要求，建立作业专班，清晰各项使命和时刻，细化分工，压实职责，有序推动。专业科室对要点项目和显着问题盯梢督办，保证整治作业推动有序、取得实效。

  严抓现场安全操控，细化安全危险操控办法，运用异地监控、电话问询、现场查看等方法，加强对作业人员劳作安全训练教育、站场环境影响人身安全的危险、现场作业人员特种劳作防护用品的运用和办理、作业人员根本作业规范执行、办理人员对室外作业要害时段、要害地址、要害作业环节、要害人的劳作安全状况跟班盯控8个要害环节管控。

  尤其是对十分站控形式下列车运转计划核对、进路摆放“四程序”、承认信号“三合一”等执行状况加强查看盯控，规范作业人员规范执行，消除安全危险，保证现场安全。

  结合时节性作业特色，及时安排而且展开自管设备专项整治。运用“线上+线下”训练方法，对自管设备办理办法进行重复学习训练，要点对不一起节自管设备修理维护项点及典型事端事例进行学习。展开自管设备运用状况的全面排查，全面进行毛病修正，保证设备安全。

  该段管内各货运站充沛的发挥运送安排优势，每日守时举行运送出产和谐会，整理阻止运送出产安排的问题，及时和谐联络，研讨拟定有用的举动计划，全力处理阻止问题。

  安全出产指挥中心调度和运管科主管人员每日及时了解管内各货运站运送出产安排状况，遇到运送梗阻时，辅佐车站联络集团公司、当地有关部门及时予以处理，保证运送安排疏通有序。

  运用专项训练、班前集中学习等多种方法做好各类学习训练作业，以《安细》、《站细》、《各岗位作业指导书》、接发车危险图示防控办法及应急处置流程为主要内容，安排而且展开学习训练，通过早交班会领导抽问办理人员、段安全出产指挥中心电话抽问作业人员等方法，不断稳固训练作用。

  一起，加强高温、汛期、冰冻雪雾等非正常气候下运送安全管控，安排管内各站对照各类应急预案及时进行演练，全面查找在应急处置方面的问题和缺乏，总结经验，提高车站应急处置才能。