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  2024年02月05日，刘备临死前才发现，原来最可怕的人就藏在自己身边，刘封被冤杀了原创2024-01-10 09:24·赵赵的期待前言在历史的长河中，英勇的刘备一生都在追求天下太平，但却在临终前意外发现身边最可怕的威胁，令人震惊。这个隐藏在他身边的人竟然是刘备最信任的人之一，他的亲信刘封，却因为一场冤屈而丧命。此人是谁？一段信任，竟成幻影竟是那位最信任的谋士，在暗中设局算计;原来那些悲惨的牺牲，竟是斗争路上的垫脚石。当皇帝病重欲终之时，怎会想到，自己一手提拔的红颜知己，竟会在最后关头算计自己、谋权篡位!盛名之下岂是何人？当真诚信任化为薄幸的泡沫，岂不令人唏嘘!当年，那位谋士诸葛亮从茅庐走出，便向皇帝刘备献计谋、出生入死，甚至成为皇帝的心腹之臣。一时间，刘备对诸葛亮爱护有加，两人情同骨肉、荣辱与共，刘备更是对诸葛亮寄予厚望——谁知这深厚情谊，竟成了权谋骗局的开端!一步步设局，一步步算计，原来那些意外的死亡，都出自这个智囊大臣之手!关羽的死让刘备意识大挫，张飞的离去更令他失去左膀右臂;而当刘封因为战事失利而被诸葛亮设下血口喷人的局，终于让皇帝警觉——这个一直深受自己信任、倚重的谋臣，恐怕正蓄意谋夺大位!权谋毒辣，信任成泡影背叛预兆初现，权力斗争蠢蠢欲动;当皇帝近臣相继死去之时，难道没有警惕到自己正处在权谋旋涡中心？正是太过信任，反致许自己陷入他人设下的局中!真相大白之时，皇权岌岌可危;面对心腹大患，又该何去何从？面对可能的权力夺位，刘备决定防微杜渐、权力分离。他立即传李严掌管军权，固守国土，然后托孤于自己年幼的儿子刘禅，意在防止诸葛亮借助军权政变。两权分离，互相制衡，可以限制诸葛亮掌控军政大权，从而规避权谋的危机。刘备的权力分离之举，充分体现他的政治智慧与危机解决能力，揭示了他为国家大局着想的胸怀，也成为三国历史上的一段佳话。然而，他终究还是败在了信任的局限下，没能及时识破诸葛亮隐藏已久的野心。这一权力分离之举，只是杯水车薪，最终也没能阻止蜀汉的覆亡。警惕之心，终是太迟当怀疑的种子在心底生根发芽，刘备方知大祸正在酝酿。在烛光摇曳的寝宫深处，他想到自己面临的，是影武者手中的权力阴谋。多年来错失的信任，让刘备不禁嗟叹。为何自己对诸葛亮一片真心，对方却能狠下毒手算计自己？这份苦涩的认知让刘备心如刀绞。自己视若至宝的蜀汉江山，就要落入别人手中，而他已无力回天。点点残烛照映出刘备死前的无奈，他透过明灭的烛光，似要看清权谋的真面目。心中一片惶恐迷茫，多少念头在他脑海里翻涌。一生信任竟成沉重枷锁，让他久久不能自拔。到头来，还是自己太过信任，方让奸佞有可乘之机。张飞、关羽的死，刘封的冤杀，难道还不够昭示权力斗争的残酷？警惕之心终于升起，却也晚了。命运的主宰向来不会等待，死神的镰刀早已高高挥起，等待噬取这位可怜皇帝的生命。当真相大白，命运已至暮年;人心叵测，谁又能料!刻骨铭心的背叛终于，身患绝症的刘备失去了与命运抗争的勇气。他意识到，自己面对的是来自最信任之人的背叛。这种刻骨铭心的悲痛，远非疾病可以比拟。命运的残酷在死寂的深夜尽情嘲弄着他摇摇欲坠的帝国。曾几何时，自己满怀雄心壮志地与天地争锋;而今，却被暗箭所伤，只能眼睁睁看着心血化为乌有。灯火阑珊处，刘备躺在龙床上辗转反侧。他想起自己第一次见到诸葛亮时，那位谋士如春风般温暖的笑容。他还记得两人并肩作战、患难与共的种种情景。那时，自己何其信任。而今，信任破灭的创伤隐隐作痛，让他夜不能寐。明月高悬窗外，似在讥笑人世间那点悲喜离合。刘备长叹一声，命运已定，谁人也改变不了。只是这突如其来的背叛太过残忍，让他这个江山社稷的主人，在生命最后时刻连一点尊严也无。当真相大白，所剩无几政权是寂寞的王座。当刘备真正审视自己多年来的所作所为时，许多往事在脑海中一一浮现。他曾为了达成霸业，不惜与孙权反目，还因此失去了心爱的妻子。他曾重用诸葛亮，却也因此失去了桑丘之友刘琦。当年义无反顾的兄弟，如今也已故人一场空。刘备迷茫地望着虚空，似在回顾自己人生中错综复杂的种种关系。他也曾犯下过多的过错，这一切难道都在天意所趋？还是老天在惩罚自己多年的傲慢与无知？种种疑问萦绕在刘备心头，却无人可问。他望着窗外皓皓清月，心中五味杂陈。执子之手，白首不相离，却也不过是多年帝王梦一场。当真相大白之时，一生的所作所为，只剩下无法磨灭的遗憾与痛楚。问鼎失败，心力交瘁当最后一线希望破灭，刘备才恍然大悟，原来自己面对的，是隐藏多年、步步为营的权谋算计。纵观一生，能得一二真心相伴已是万幸。谁能料到，自己视如命的心腹之臣，竟是权谋路上最大的绊脚石。晚景凄凉，心力交瘁。当权力的阴谋即将得逞之时，命运的坎坷已让疲惫不堪的他，失去了最后的斗志。多少事，都是风流云散;纵有千般防备，还是阻止不了奸计的到来。唯有闭上双眼，任由宿命的安排，任由历史长河中的悲欢离合。他已无力回天，蜀汉的覆灭，注定是他心头永远的痛。信任的代价当刘备走完他的一生时，许多念头在他脑海中浮现。他想起年轻时与关羽、张飞结义相称，那些风餐露宿的岁月是他一生中最无忧无虑的时光。 他想起初遇诸葛亮时的惺惺相惜，以为终能得一知己。他也想起赤壁之战险些丧命，正是孙权暗地里的相救，才让他转危为安、重新振作然而，正是太过相信人性的善良，他才会在晚年受此背叛。刘备自问不是圣人，但作恶的愿望也无。或许正因看人一向天真，才会被所谓的知己欺骗!结语人心难测，盛名之下岂是真金？当地位越高，越要防人之心啊!刘备缓缓合上双眼，脸上满是未干的泪痕。信任的代价太过沉重，几乎让他有点后悔，一生所作所为但是生命已尽，遗憾永远也补救不了。哪怕化为风中寒砂，也没有办法弥补他那因为信任而破灭的梦想。唯愿来生，能早点认清奸佞本性，不再轻易相信所谓的知心朋友;不再让真心因为人的算计而支离破碎

  亿家馨品宣重磅升级携手《非常完美》开启甜蜜之旅2020-11-10 11:18·米拍摄影社区近日亿家馨泡鸭掌重磅官宣再度牵手贵州卫视大型告白真人秀节目《非常完美》品牌身份升级成为《非常完美》特约合作伙伴携手浪漫之旅qq视频与贵州卫视网台联动播出的《非常完美》从2020年开始做了全新改版升级主持人由当红主持花旦李莎旻子担任气质优雅、落落大方的她举手投足间都是女神范全新改版升级的舞台在她的衬托下显得更为浪漫唯美情感嘉宾延续邀请资深情感大咖苏芩、奥运冠军何冲除此之外新一季节目重磅邀请了更多著名情感导师进驻加盟如情感奶爸陆琪以及知名情感导师莎娜也加入情感嘉宾阵营见证每一个温馨动人的告白故事跨界合作慢慢的变成了时下品牌提升自身影响力的大势所趋对于品牌而言依据自己调性与需求精准选择合作方与IP至关重要此前亿家馨泡鸭掌与《非常完美》跨界联手合作正是因为双方对浪漫爱情、美好生活的追求如出一辙通过与《非常完美》跨界营销亿家馨泡鸭掌成功提升了曝光率和知名度并撬动了年轻消费市场获得巨大反响圈粉无数因此本次亿家馨泡鸭掌选择与《非常完美》进一步深度合作用情感营销让受众感知品牌的温度结合现代年轻人的消费需求与内容消费需求亿家馨品牌搭载全新慢节奏综艺形式创新性地将营销场景搭建于日常生活当中以此来实现亿家馨品牌立体IP形象塑造立足品牌理念吮指回味泡你没商量植根于品牌内涵依托知名综艺IP亿家馨泡鸭掌在以跨界吸引消费的人目光的同时也在不断拓展其消费场景建立与消费者沟通的桥梁

  国际酒店特许经营，在华“论剑”20年原创2021-08-11 09:25·空间秘探本文来自微信公众号 “空间秘探”（ID：MESPACE007），作者：李荇。8月，一些国际酒店集团陆续发布了今年第二季度的业绩报告。万豪、希尔顿、雅高、温德姆等酒店集团本季度都实现了盈利，仅凯悦酒店出现了小幅亏损。其中，特许经营成了温德姆等酒店集团在业绩报告中都提及的一个重要盈收增长点。经过了20余年的发展，包括万豪、温德姆在内的特许经营慢慢的变成了全球诸多酒店集团基本的发展模式，其中不少酒店品牌的特许经营已经占比70%以上。万豪、温德姆的特许经营业务，赚了多少钱？在万豪国际酒店发布的Q2财报中，特许经营的收入格外突出。第二季度万豪营业收入31.49亿美元，其中基础管理费用收入1.56亿美元，占比5%，特许经营费用收入4.31亿美元，占比13.7%。不仅如此，据万豪国际集团中国区精选服务品牌业务发展副总裁刘亮透露，万豪在中国已开业的420家酒店中，特许经营模式占比为11%；正在筹建的330多家酒店中，特许经营模式占比为21%。而且，2021年万豪在中国新签约的酒店，特许经营占比升至50%。放眼全球，万豪拥有的7600家酒店，特许经营模式占比更是超过70%。不难想象，未来万豪在中国市场酒店的特许经营占比还有增长的空间。同样的情况也出现在温德姆酒店的Q2财报中，第二季度收入为4.06亿元，其中酒店特许经营收入2.83亿美元，占比69.7%，酒店管理收入为1.23亿美元，占比30%。万豪和温德姆之外，目前特许经营已经成为全世界诸多酒店集团基本的发展模式，其中不少企业的特许经营占比同万豪70%的占比基本接近甚至更高。所谓的特许经营，指的是由业主掌控酒店的经营控制权，品牌方通过品牌审计等质量控制体系监督酒店的硬件与软件是不是满足品牌标准。与之相对的是，委托管理模式。这类模式指的是酒店的经营控制权由品牌方公司把控，并收取一系列的管理费，业主履行的是资产管理人的职责，着重关注酒店的运营成果与资产价值。简而言之，在特许经营模式下，业主话语权更强，品牌方仅输出管理标准；委托管理模式下，品牌方拥有更多自主权，业主方仅负责监督即可。以酒店总经理为例，特许经营的模式下，除了业主自行遴选总经理之外，也有品牌方推荐经过培训的总经理。如万豪会为特许经营伙伴推荐经过培训的“首任总经理”，该总经理将在其16个月的任期内（包括4个月开业筹备期及12个月运营期），通过运用集团的酒店管理体系、资源及工具，在酒店开业后的第一年内逐步优化酒店运作。委托管理酒店的总经理是必须由酒店品牌来负责遴选并委派的，品牌拥有更强的控制权。大部分情况下，品牌方会提供3个可选择的酒店总经理候选人，业主可以从中确认一名总经理。20年中国特许经营路，小心试探20世纪50年代，特许经营机制被引入到美国酒店行业，特许经营酒店应运而生。这种经营模式，在美国酒店市场迅速“蔓延”。从1962年到1987年，美国采用特许经营模式进行扩张的酒店从2%猛增到64%。随着国际酒店品牌进入中国市场，特许经营这种“舶来品”也一同到来。20世纪90年代末，国际酒店集团开始在中国市场特许经营的实践，我国酒店行业的特许经营由此开始逐渐发展，至今已有近20余年。01 经济型酒店试水，小试牛刀2004年4月，北京天瑞酒店集团被温德姆酒店集团旗下的美国速8品牌授予在中国发展的总特许权，同年首家速8酒店在北京开业。至此，温德姆成为最早在中国实施特许经营模式的国际酒店集团。正是在特许经营模式的加持下，早在2013年，速8酒店品牌在中国区规模就达到了500家，布局接近200个城市。当时速8在全世界内共有2300家酒店，亚太地区也由此成为温德姆酒店集团以及速8品牌在北美以外酒店最多的地区。2010年5月，雅高集团宣布旗下的经济酒店品牌宜必思在进入中国市场6年之后，在中国启动特许经营模式，意在加速扩张。因为同样是2004年进入中国市场并选择了特许经营模式的速8酒店，在2010年已拥有400+开业或即将开业的酒店。但是，宜必思6年时间只在27座城市拥有38家直营酒店。再加上中国本土经济型酒店品牌的迅猛生长态势，倒逼宜必思转型经营模式。这个改变是值得的，5年之后，宜必思的第100家酒店正式落成，缓解了品牌的“规模焦虑”。02 中端酒店下场，尝到甜头中端酒店下场，让酒店集团们实打实地尝到了在中国市场开放特许经营的甜头。2014年10月，希尔顿授权铂涛全面负责希尔顿欢朋在中国市场的运营，这也标志着希尔顿在中国市场正式开启特许经营模式。2020年，希尔顿欢朋在华签约酒店总数突破500家、开业门店总数超过150家，远远超出了希尔顿当初对它的预期——8-10年实现签约数400家。同样尝到甜头的还有洲际酒店。2016年5月，洲际酒店集团旗下的智选假日品牌曾在国内推出了试验性质的“特许经营”模式，与上海亚旗商务酒店有限公司签订了在华的第一份智选假日酒店特许经协议，将在上海南虹桥地区开设旗下第一家特许经营的酒店。在此之前，洲际在中国已开业的268家酒店全部为委托管理模式。乘着特许经营的东风，智选假日酒店品牌实现了高速扩张，截至2020年年底，该品牌在大中华区开业数量已达212家，其中特许经营酒店已突破100家。03 高端酒店入局，渐入佳境中端酒店和经济型酒店的相继成功，让国际酒店集团更为大胆。尤其是开放了特许经营之后的智选假日酒店品牌，一举成为行业内发展最快的中端酒店品牌之一。这也让前期小心谨慎的洲际，加速开放旗下多个高端酒店品牌的特许经营。2017年11月，洲际宣布在大中华区开放高端品牌皇冠假日酒店及度假村、中端品牌假日酒店以及假日度假酒店的特许经营权。首批特许经营酒店是与港中旅酒店有限公司合作，原属港中旅旗下自有品牌的北京丽都维景酒店，于2018年底换牌成为北京丽都假日酒店；北京丽都皇冠假日酒店与上海浦东假日酒店，于2018年从委托管理经营模式转换为特许经营模式。当然，也有“姗姗来迟”的品牌。从始至终保持观望态度的凯悦酒店，直到2018年才宣布，天府明宇商旅获得凯悦旗下的中端酒店品牌凯悦嘉轩，以及服务式公寓凯悦嘉寓品牌的特许经营权，成为中国首家获得凯悦授权许可的特许经营酒店第三方管理公司。有意思的是，凯悦将首批特许经营项目选在了南充、长春这类下沉市场。有媒体对此解读为，凯悦想要借助特许经营的模式，加速下沉市场的拓展。从当初的“犹抱琵琶半遮面”到如今的主流模式，国际酒店集团的中国市场特许经营之路，走了20余年才渐入佳境。“自由婚姻”下的3重暗礁有业内人士将委托管理和特许经营形容为两种不同的婚姻状态，委托管理就像是娶了王的女儿需要万千呵护充分满足她的要求，面上有光结果冷暖自如；特许经营更像是和自己的好朋友走在一起开启一场相对自由的婚姻，但是同样需要双方努力。的确，作为“自由婚姻”，特许经营无论是对特许方或是受许方而言，都有诸多利好。特许方能够以较少的资金投入迅速占领新兴市场，实现规模扩张，且营利性较高；受许方实现了也在酒店经营管理中拥有了更强的话语权，同时降低了管理成本，提升利润，还可以坐享品牌红利。但是，看似平静的状态下，实则藏有暗礁。01 国际酒店品牌的下沉市场影响力，待考量出身地产的金茂酒店，曾深入思考过这样的一个问题，经历了从委托管理过渡到特许经营，最终坚定地走上自营之路。在实际项目的运营中，身为受许方的金茂酒店发现一线城市之外，国际大品牌酒店在二、三线城市的品牌溢价能力受限。金茂（中国）酒店投资管理有限公司首席财务官张润红坦言，虽然国际酒店品牌自身的营销体系和会员体系能够为二、三线城市带来一定客源量，但是管理费用较高，若收入小于固定成本，酒店运营或将陷入较大的财务危机。相反，一些背靠地产的自主酒店品牌，却可以在下沉市场凭借着地产的品牌红利，提升在二三线城市的市场影响力，同时还能免除国际酒店品牌的管理成本，甚至还能在发展自主品牌的强化管理输出的能力。今年刚发布5大自有品牌的金茂酒店，就是以轻资产输出为发展趋势。02 特许经营开放的品牌多少，待商议从国际酒店在中国市场20余年的特许经营模式发展之路能够准确的看出，特许方对于品牌的开放是小心翼翼。雅高旗下目前已开放特许经营的美爵、诺富特、美居、宜必思尚品和宜必思等经济型及中端品牌，其实就是经过多年的试探的最终成果。循序渐进，是特许方在品牌特许经营的发展中一直遵循的。但是，于受许主而言，心仪的品牌不在酒店集团的特许经营名单之中，意味着他们必舍弃部分话语权，选择托管经营，以及支付更高的管理成本，才能挂上中意的酒店品牌。好在一些特许方已经意识到了这样的一个问题。万豪旗下被称为“小W”的MOXY酒店，刚进入中国市场不久，目前已经是万豪特许经营品牌名单中的一员。这类更具特色的生活方式类酒店品牌，补充了特许经营品牌体系，满足了受许方的品牌多元化需求。也有洒脱者，如温德姆，开放特许经营的品牌从速8酒店到温德姆至尊酒店，几乎覆盖了经济、中档、高端、奢华等全部等级。03 规模拓展下的品牌声誉损耗，待平衡如前文所提，特许经营模式在诞生之初就为了实现规模扩张而生。中国市场，也不例外。但是，欲速则不达。洲际酒店集团大中华区首席发展官孙健曾就特许经营模式下的规模扩张表示，“我们应该确保业主做好了充分的准备，有专业背景知识和运营能力。我们不希望过于追求扩张的速度，反而损害品牌。”的确，有部分受许方由于对加盟酒店缺乏直接管理，导致服务质量失去控制。加上加盟酒店管理团队运营不善，直接对特许方的品牌产生负面影响，杯子门事件就暴露了部分特许经营酒店的卫生乱象。正是基于这一点，温德姆于2020年第二季度在中国区撤下了大约9000间不符合规定标准的特许经营酒店客房。实际上，在特许经营的授权中，特许方给的运营标准是最低标准。因此，受许方如果能在完成对标准的复制基础之上，逐步提升，那么双方期待的双赢局面自然会出现。一路向前，特许经营的2点提醒当下的特许经营，已经不单单是国际酒店集团的秀场，更多国内酒店品牌也去参加了，甚至颇有后来者居上的气势。尤其是在下沉市场，相比起国际酒店集团旗下的中高端酒店，以中低端品牌为主的国内品牌在物业择取方面更灵活机动，选择更广。但是，国际酒店集团的发展离不开特许经营。孙健曾直言，“洲际酒店集团在中国的前30年靠委托管理，后30年是要靠特许经营。”不过，后疫情时代，国际酒店集团在一路前行的过程中，以下2点，品牌方必须要格外注意。01 中国式特许经营模式的完善首先是要打造切合中国市场需求的特许经营模式。在一些业内人士看来，特许经营之所以出现口碑不一的原因之一在于没有把这种模式真正落地做好。原本的特许经营模式，大多是受许方按照品牌标准自己投资、运营、管理酒店。这样的模式对于一些原本经营状况不错的品牌而言，是锦上添花。但是对于部分经营不善，尤其是现金流不足的弱势酒店而言，并不能完全扭转局势。尤其是部分合同条款责权不清晰，将为后期的经营合作风险埋下祸根。针对受许方不能完全将标准落地，目前几大酒店集团都对特许经营模式做出了调整，推出“特许经营+”。其中之一是为每家特许经营的酒店驻派总经理，以确保品牌标准的实施。洲际还专门为中国市场建立特许经营学习平台发起了“洲际大学”。另外，针对责权不清晰，在资深酒店行业人看来，相较于美国特许经营合同已经完全透明化的商业条款，受许方可以很清晰地进行成本的判断和选择，国际大品牌目前在中国实施的特许经营却依旧较为保守而强势，有待改善。02 第三方酒管公司的审慎选择在特许经营模式中，第三方管理公司是一股新生的力量。如港中旅酒店收购的英国第二大第三方酒店管理公司Kew Green Hotels Limited以及锦江酒店收购的美国州际酒店及度假村集团（IHR）。但是这些来自海外的第三方管理公司，因为“水土不服”的问题，未能做大做好。2016年，锦江酒店变卖了已经持有6年的IHR。水土不服之外，回报周期漫长也是国内规模较大有资质的成熟第三方管理公司不多的另一个根本原因。但是在大多成熟酒店市场，接近一半的特许经营酒店是通过业主委托并经过品牌方认可的专业第三方运营管理公司来实施现场管理的，从而形成酒店业主方+特许经营品牌方+第三方运营管理公司的三位一体的发展模式。让人欣喜的是，2020年保利酒店与黄石城发及洲际三方共同打造了假日酒店项目。这是保利酒店首次为外部业主公司引进国际酒店品牌，也是实现国际大品牌特许经营模式下第三方管理输出的成功样本。基于央企和地产的背景，保利酒店有足够的势能克服本土第三方管理公司的顽疾——规模小、区域化、无体系等问题。未来，保利酒店们有实力成为国际酒店集团们的首要选择。评判一家特许经营酒店是否成功，洲际的标准是“一致性”，客人绝对不应该看出一家特许经营的酒店和一个全球委托管理酒店、或集团投资酒店有任何的区别。如有区别，就是对品牌标准、承诺打折扣。尤其是将特许经营视为发展引擎的国际酒店集团，更需要严格把控特许经营酒店的落地品质。毕竟，没有品质支撑的庞大规模，难以走远。中原证券：安钢集团拟减持不超1%股份

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